El avance de la asociación abre los mercados mundiales de carbono a proyectos en Oriente Medio

En la COP29 se lanzó una asociación innovadora que abrirá los mercados de carbono en Medio Oriente y África del Norte (la región MENAP) a compradores internacionales.

El mercado voluntario de carbono de Ahya, Tawazun, se ha asociado con Cloverly, un mercado voluntario de carbono líder con sede en Estados Unidos. Esta asociación busca cerrar la brecha entre los proyectos de Medio Oriente y los compradores internacionales, abriendo nuevas vías para la sostenibilidad, la innovación y el crecimiento económico en la región. “Nuestro enfoque siempre ha estado en la accesibilidad y la sostenibilidad”, cube Salaal Hasan, director ejecutivo y fundador de Ahya. “Con la gestión avanzada de inventario de Cloverly y nuestro profundo conocimiento del panorama regulatorio de Medio Oriente, estamos creando un ecosistema integral que simplifica la acción climática para las empresas y al mismo tiempo genera resultados impactantes”.

Cloverly, con sede doble en Atlanta y Londres, ofrece tecnología sólida adaptada a los mercados de carbono de alta tecnología en EE. UU. y Europa. Su software program del lado de la oferta, Catalyst, ofrece gestión de inventario granular. Mientras tanto, Ahya se especializa en navegar por los matices regulatorios de la región MENAP, garantizando el cumplimiento de los estándares locales e internacionales.

Actualmente, Tawazan cuenta con 48 proyectos de carbono en Pakistán, Egipto, Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos. De ellos, 12 están registrados directamente en el mercado y se centran principalmente en la eliminación de dióxido de carbono a través de proyectos de restauración basados ​​en la naturaleza. Ejemplos notables incluyen el proyecto Delta Blue Carbon de Pakistán, adquirido por Microsoft, y la iniciativa masiva de captura de carbono de SABIC en Jubail, la más grande de su tipo a nivel mundial.

Estos vendedores ahora pueden conectarse fácilmente con el segundo grupo más grande de compradores de créditos de carbono a nivel mundial: industrias como la energía, la química y la manufactura. “Estos sectores difíciles de reducir, incluidos gigantes como Aramco y SABIC, tienen una necesidad apremiante de créditos de carbono de alta calidad para cumplir con ambiciosos objetivos netos cero”, explica Hasan.

Es necesario garantizar que los beneficios de los mercados de carbono lleguen a los más afectados por el cambio climático. Las comunidades subrepresentadas, en specific aquellas de los países de ingresos bajos y medianos más vulnerables a los impactos del cambio climático, pueden no ser incluidas adecuadamente sin credibilidad rentable, mecanismos de verificación y acceso a los mercados internacionales.

Uno de los aspectos más transformadores del mercado de Tawazan es su enfoque en la inclusión. Al reducir las barreras de entrada, Tawazan empodera a los desarrolladores más pequeños y a las iniciativas con fondos insuficientes para participar en el mercado de carbono. A diferencia de los modelos tradicionales que imponen elevadas tarifas de registro, Tawazan no cobra costos iniciales por la lista de proyectos. “Una de nuestras innovaciones clave es eliminar las elevadas tarifas iniciales, que a menudo oscilan entre 1 y 2 millones de dólares, que históricamente han disuadido a los desarrolladores de proyectos”, cube Hasan. En cambio, opera con una tarifa de transacción basada en el éxito. “Nuestro enfoque nivela el campo de juego”, explicó el fundador. “Incluso los desarrolladores más pequeños pueden ahora acceder a los mercados globales sin tensiones financieras”.

Los proyectos impactantes y de alta calidad que anteriormente enfrentaban barreras financieras (como la restauración de bosques de manglares en los Emiratos Árabes Unidos o las iniciativas de biocarbón en Pakistán) ahora pueden aprovechar esta asociación para acceder a compradores internacionales sin costos iniciales prohibitivos. “Nuestro enfoque es simplificar todo, desde medir las emisiones hasta verificar los proyectos”, explica el fundador. “Por ejemplo, Tawazan permite a los desarrolladores de proyectos enumerar sus iniciativas en un plazo de 24 horas, ofreciéndoles acceso inmediato a flujos de ingresos manteniendo al mismo tiempo la integridad y transparencia requeridas por los estándares internacionales”.

Históricamente, Oriente Medio ha luchado con la accesibilidad y la confianza en los mercados de carbono. Tawazan busca cambiar esta narrativa con criterios estrictos para cotizar en el mercado y un equipo de científicos que ayudan a desarrollar y aplicar los criterios. Los proyectos deben emitirse y registrarse en los registros globales de carbono con los que trabaja Tawazan, como Gold Normal y Verra, y cumplir con los principios y criterios básicos de carbono establecidos por el Consejo de Integridad para el Mercado Voluntario de Carbono (ICVCM).

Tawazan también está integrado con 10 bases de datos globales, incluidas IPCC, Ecoinvent y IEA, para acceder a datos completos de factores de emisión para una medición precisa. La plataforma reconoce que muchos desarrolladores de proyectos, especialmente en los mercados emergentes, pueden carecer de la capacidad interna para realizar un MRV sólido. La plataforma tiene como objetivo proporcionar las herramientas, orientación y soporte necesarios para ayudar a los vendedores a cumplir con los estándares globales al asociarse con empresas como NVIDIA para aprovechar tecnologías avanzadas para un MRV más eficiente y preciso.

“Un elemento clave de nuestro trabajo es permitir la toma de decisiones basada en datos”, afirma el fundador. “Los mercados emergentes a menudo carecen de la capacidad de realizar mediciones, informes y verificación (MRV) sólidos, lo cual es elementary para acceder a los mercados globales. Nuestras herramientas abordan esta brecha, garantizando que los proyectos cumplan con estrictos estándares internacionales”.

Los mercados de carbono en los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) aún se encuentran en sus primeras etapas y a menudo enfrentan varios desafíos estructurales: disponibilidad limitada de datos sobre emisiones, problemas con la divulgación de emisiones y brechas en la capacidad institucional.

Sin embargo, la región está dando pasos significativos en el avance de la política climática. El Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita lanzó recientemente el Mercado Voluntario de Carbono de Riad, y Egipto y Pakistán han introducido directrices políticas para apoyar los mecanismos de compensación de carbono. Sin embargo, persisten desafíos como el establecimiento de registros nacionales y sistemas MRV.

“La región tiene una visión a largo plazo”, observa Hasan. “Arabia Saudita, por ejemplo, se está centrando en alinear sus iniciativas climáticas con objetivos económicos más amplios. Si bien el 63% de su PIB sigue siendo petróleo y gasoline, el país se ha comprometido a reducirlo al 40% para 2030, creando una demanda significativa de créditos y compensaciones de carbono”. Egipto y Pakistán también están dando un paso al frente: “Ambas naciones han anunciado marcos que se alinean con los estándares globales, respaldados por organismos de desarrollo de capacidades como el Instituto World de Crecimiento Verde”, señala. Los esfuerzos de Ahya en estas regiones están ganando reconocimiento: la empresa acaba de recibir el premio Africa Inexperienced Progress Award en Egipto.

Sin embargo, Hasan destacó que el sector privado tendrá que asumir un papel de liderazgo para impulsar una economía más verde: “Estoy en el comité de mercados de carbono de Pakistán y cuento con el respaldo del Ministerio de Inversiones de Arabia Saudita. También trabajamos con su Ministerio de Energía. Antes de dejar mis funciones ejecutivas para centrarme en este trabajo, asistí a un foro económico donde conocí al senador John Kerry. Tenía curiosidad sobre la agenda international sobre acción climática. La respuesta del senador Kerry me quedó grabada: dijo: “La política nunca avanza en línea recta”. Contó cómo presionó a favor del Acuerdo de París, sólo para verlo revocado seis meses después de dejar el cargo. De manera related, las políticas ambientales a nivel federal en Estados Unidos a menudo enfrentan una implementación desigual a nivel estatal.

“Sin embargo, su consejo para mí fue que me centrara en el papel del sector privado. Esto es essential, especialmente si se consideran empresas globales como PepsiCo, Aramco, Amazon y otras. Para países como Pakistán y Egipto, el sector privado es important: ambos son importantes exportadores de textiles que sirven principalmente a la Unión Europea. Comprender la influencia del sector privado en los mercados de carbono y las iniciativas de sostenibilidad es clave para impulsar un progreso significativo a nivel mundial”.

Mientras el mundo se enfrenta a la urgente necesidad de tomar medidas climáticas, la misión de Ahya es impulsar iniciativas de sostenibilidad como una oportunidad financieramente viable, accesible y equitativa para todos. “No se trata sólo de cumplimiento: se trata de innovación y de garantizar que la sostenibilidad impulse los ingresos y el crecimiento de las empresas. Con nuestra tecnología y asociaciones, estamos haciendo realidad esa visión”, afirma Hasan.

“Estamos abogando por proyectos para ingresar a mercados voluntarios de carbono que permitan beneficios económicos más amplios”, explica el fundador. “Las plantaciones de manglares, las iniciativas de biocarbón y los proyectos de estufas limpias son algunas de las soluciones escalables que apoyamos”.

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